Nos priorités ESG
Gouvernance d’entreprise
Une éthique et une responsabilité d’entreprise solides sont essentielles pour conserver la confiance de nos parties prenantes.
Nous nous engageons à respecter les normes les plus strictes en matière de gouvernance et de transparence, non seulement pour garantir le respect des exigences légales et réglementaires, mais aussi pour préserver notre réputation et soutenir la croissance à long terme. Notre structure de gouvernance est conçue pour promouvoir les principes de responsabilité et d’intégrité dans l’ensemble de nos activités, en mettant l’accent sur un comportement éthique, une prise de décision responsable et une gestion efficace des risques.
Conseil d’administration
La gestion de l’entreprise de CSL est encadrée par un conseil d’administration composé de neuf membres, qui comprend les trois propriétaires de l’entreprise et six administrateurs indépendants. En plus d’encadrer les activités commerciales de l’entreprise, le conseil d’administration conseille l’équipe de gestion en matière d’orientation stratégique et opérationnelle.
Le conseil s’acquitte de plusieurs responsabilités par l’entremise de trois comités qui se réunissent et présentent des comptes rendus au conseil d’administration tout au long de l’année. CSL et ses propriétaires croient que des pratiques de gouvernance rigoureuses sont essentielles à une gestion responsable de l’entreprise, en conformité avec chacune de ses valeurs fondamentales.
Comités du conseil
Comité de vérification et de gestion des risques
Le comité appuie le conseil d’administration en supervisant des activités et secteurs essentiels, dont l’intégrité de l’information financière, les contrôles internes, la gestion des risques, la conformité aux politiques, le rendement de la gestion financière, la révision budgétaire, l’évaluation des transactions importantes, les calculs financiers liés aux primes aux cadres supérieurs, les activités de financement, ainsi que les qualifications et le rendement des vérificateurs externes.
Comité des ressources humaines
Le comité s’occupe d’évaluer le rendement du président et chef de la direction et de la haute direction par rapport au plan stratégique, de formuler des recommandations sur la rémunération et les rajustements salariaux annuels, de veiller à ce que la direction signale toute infraction grave au Code de responsabilité de l’entreprise, d’exercer un suivi des enquêtes en cours, ainsi que de signaler les infractions graves au Comité de vérification et de gestion des risques, le cas échant.
Comité sur la durabilité environnementale
Le comité a pour mandat d’exercer un suivi de l’impact des facteurs environnementaux sur la valeur à long terme de l’entreprise et d’en faire rapport au conseil d’administration. Il soutient la direction en favorisant la durabilité environnementale en lien avec l’évolution de la législation et des normes. Cela inclut le suivi de la conformité aux lois en matière d’environnement, la mise en application des politiques environnementales, la conduite de vérifications environnementales, le suivi des progrès en matière de réduction des déchets, la formulation de conseils sur les partenariats stratégiques, ainsi que l’approbation du Rapport de développement durable annuel de l’entreprise.
Nos priorités et initiatives de gouvernance
Le Code de responsabilité d’entreprise de CSL sous-tend nos pratiques et notre engagement envers l’éthique. Il établit les responsabilités de CSL en matière d’éthique et fournit des règles claires en ce qui concerne notre comportement vis-à-vis des clients et des partenaires commerciaux, le respect et le traitement équitable des employés, la conformité à la loi, la protection de l’environnement et la tolérance zéro à l’égard de toute forme de corruption. Ce Code s’inscrit dans le permis social d’exploitation de CSL et chaque dirigeant, agent et employé doit l’observer.
Nous sommes fermement convaincus que l’approche la plus efficace pour lutter contre la corruption consiste à s’engager activement avec les parties prenantes pour identifier et traiter les causes profondes de la corruption, plutôt que de se contenter d’éviter les régions où elle est perçue comme présente.
C’est pourquoi nous adoptons une politique de tolérance zéro à l’égard de toute forme de corruption dans nos activités commerciales. Notre solide programme de lutte contre la corruption est axé sur la diligence raisonnable et des contrôles rigoureux afin de garantir des activités sans corruption.
C’est également pour cette raison que CSL s’est posé en chef de file au sein du Maritime Anti-Corruption Network, qui collabore avec les gouvernements, les organisations non gouvernementales et la société civile afin d’identifier et d’atténuer les causes sous-jacentes de la corruption. Notre objectif ultime est de favoriser une culture d’intégrité au sein de la communauté maritime.
Notre Programme anti-corruption est conçu afin d’assurer l’intégrité des activités commerciales de CSL. Nous atteignons cet objectif grâce à quatre volets :
- politique rigoureuse à l’encontre de toute forme de corruption;
- diligence appropriée et vérification de toutes les personnes représentant CSL dans toutes les relations avec des représentants de gouvernements;
- formation des employés sur les meilleures pratiques et la manière d’éviter la corruption;
- système de contrôle et de vérification en vue de prévenir la corruption.
CSL reconnaît son obligation d’agir de manière responsable envers les personnes. Cet engagement repose sur notre respect fondamental et notre soutien des principes internationalement reconnus contenus dans le Pacte mondial des Nations Unies et rendus opérationnels avec les Principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme des Nations Unies (PDNU).
Nous nous sommes donc engagés à adopter un système qui identifie, prévient et atténue les impacts négatifs potentiels et réels sur la société que nous causons ou auxquels nous contribuons, ou qui sont liés à notre entreprise par nos relations commerciales. Cela comprend l’élimination d’impacts négatifs importants sur tous les droits de la personne et du travail mentionnés dans la Charte internationale des droits de l’homme (CIDH). Nous respectons également la Déclaration de l’Organisation internationale du Travail relative aux principes et droits fondamentaux au travail (DOIT).
CSL a également établi un processus pour interdire toute discrimination fondée sur la croyance religieuse, la couleur, la race, l’origine nationale, l’ascendance, l’âge, l’incapacité, la situation familiale, le genre, l’orientation sexuelle, le statut d’ancien combattant, la grossesse, l’accouchement ou toute autre caractéristique protégée par la loi. Nous décrivons nos attentes envers nos employés dans notre Guide de l’employé.
Conformément à son Code de responsabilité d’entreprise, CSL s’assure toujours :
- de respecter les droits de la personne dans ses activités à l’échelle mondiale;
- d’offrir des conditions d’emploi équitables et concurrentielles;
- de promouvoir l’égalité d’accès à l’emploi;
- de traiter ses employés équitablement et de respecter les lois et règlements applicables.
Notre rigoureux programme de conformité garantit que nos activités respectent les lois et règlements des pays où CSL exerce ses activités. Les relations hautement intègres entre nos employés et les fonctionnaires contribuent à préserver la réputation des parties. En plus d’observer les lois applicables aux individus et à CSL, tous les employés doivent respecter les normes éthiques élevées de l’entreprise.
Nous privilégions une approche globale de la gestion des risques par le biais de notre système de gestion des risques d’entreprise. Dans le cadre de ce processus, nous ciblons et mesurons les principaux risques auxquels notre organisation est confrontée. Notre processus décisionnel tient compte de ces risques et veille à la mise en place de stratégies de gestion efficaces. Une identification régulière des risques, des mises à jour trimestrielles et une revue annuelle constituent les principaux éléments de nos pratiques de gestion des risques. Nous mettons l’accent sur l’intégration des facteurs de risque à nos processus stratégiques et à nos décisions. La communication, la formation et l’engagement de la haute direction sont indispensables pour mettre en évidence, signaler et gérer nos principaux risques.
L’esclavage moderne englobe différentes formes d’exploitation contemporaine, dont le travail forcé, le mariage forcé, la traite de personnes, l’esclavagisme, la servitude et le travail des enfants. Résolument engagée à respecter les plus rigoureuses normes éthiques dans toutes ses activités à l’échelle mondiale, CSL rejette sans réserve l’esclavage moderne, la traite de personnes et toute forme de travail forcé. La stratégie d’affaires de CSL intègre un programme exhaustif de responsabilité sociale, qui comporte la mise en œuvre de politiques et de procédures axées sur un comportement éthique, des milieux de travail sécuritaires et des pratiques de travail équitables.
